Workshops Koplopers en Doorpakkers 23 maart 2010

1. Mobiliteitsmanagement & Aantrekkelijk Werkgeverschap: inspelen op de veranderende arbeidsmarkt

o.l.v. Pieter Arends (Ministerie van Verkeer en Waterstaat)

case: Ambtenaar 2.0, over het nieuwe werken met 2.0 tools bij de overheid door Marloes Pomp en Kim Spinder (ministerie van Binnenlandse Zaken)

met een bijdrage van Twijnstra Gudde


2. Mobiliteitsmanagement & Gedragsverandering: actief sturen op gedragsverandering bij werknemers
alleen in workshopronde 1 (ochtend)

o.l.v. Frank Steijn (directeur VNM)

case: Meer medewerkers op de fiets... Maar hoe dan? In deze workshop staat het 'brein' centraal. Waarom doen mensen wat ze doen? En op 'welke knopjes' moet u drukken als u als werkgever dit gedrag wilt beïnvloeden? Hoe pakt u de interne communicatie aan? Ook maakt u kennis met de fietscampagne die VNM en de Fietsersbond samen ontwikkelden voor bedrijven. Door Sandra de Geeter (communicatieadviseur) van VNM - slimmer op weg en met medewerking van Freerk Veldkamp (Fietsersbond)


3. Mobiliteitsmanagement & Het Nieuwe Werken: verhuizing als trigger voor een omslag

o.l.v. Willem de Jager (directeur Telewerkforum, lid TFMM en Nederland Bereikbaar)

case: Verzekeringsbedrijf UVIT (Unive-VGZ-IZA-Trias) door Marius Alkema

case: SNS Reaal door Manja Jongsma


4. Mobiliteitsmanagement & Het Nieuwe Werken: de impact van Het Nieuwe Werken op mobiliteit

o.l.v. Erik van Zegveld (partner VKA)

case: KPN over reiskostenbesparingen door audioconferencing, door Esther van Zeggeren

met bijdragen van Blauw Research over onder andere de Superpromotor, door Jos Vink


5. Mobiliteitsmanagement & Het Nieuwe Werken: Smart Work Centers en Double U
alleen in workshopronde 2 (middag)

o.l.v. Arend Jan Majoor (manager Double U Smartwork en oprichter Frisblik, auteur onderzoek “Succesfactoren van open flexlocaties in Nederland”)

Hoe kunnen Smart Work Centers een zinnige aanvulling bieden op het portfolio van mobiliteitsinstrumenten voor werkgevers? Wat zijn de ervaringen tot nu toe met dergelijke professionele flexibele werklocaties? Double U functioneert ondermeer als 'een gouden gids' en als centrale, neutrale facilitator voor SWC aanbieders en gebruikers. Wat betekent dit in praktijk en hoe kunnen werkgevers hierdoor geholpen worden? Door Bas Boorsma (bestuurslid Double U en hoofd van Cisco's Connected Urban Development programma) en Annemarie van Doorn (voorzitter stichting Double U Smartwork)

case: Gemeente Amsterdam: Waarom Topstad Amsterdam als werkgever gebruik gaat maken van Smart Work Centers

case: Worksnug: Augmented Reality als richtingwijzer voor flexibele werklocaties


6. Mobiliteitsmanagement & Het Nieuwe Werken: samenwerken op afstand, zien en ervaren is geloven

o.l.v. Hans van den Broek (demissionair CTO HP)

Bezoekers ervaren het digitaal samenwerken. Ze nemen deel aan een case zoals in een Luminis project met virtuele teams wordt gewerkt. Techniek van vandaag wordt gebruikt. De menselijke ervaring staat centraal. Door Hans Bossenbroek (Oprichter en CEO Luminis): "Onze organisatie is gewend om unieke kennis, los van tijd en plaats, in te zetten voor innovatieve oplossingen", Martin Beld (Productmanager interactieve presentatiesystemen Heutink ICT.): "Het onderwijs van nu vormt de medewerker van de toekomst" en Hans Wulferink (Oprichter CloseSure): "Offshore, Nearshore, Closeshore, als we naar de uitdagingen in Nederland kijken, moet deze laatste er zeker ook komen"


7. Mobiliteitsmanagement en productiviteit: het MKB aan het woord
alleen in workshopronde 1 (ochtend)

o.l.v. Kees Verhoeven (MKB Nederland)

case: pilot Digitale Mobiliteit door Bart van der Knaap (Boer & Croon) met deelnemer van de pilot Lyanne Lamar (Lamar Communicatie)

met ervaringen vanuit het Energiecentrum en pilot Mobiliteitsvouchers door Stefan van Tongeren (Energiecentrum) en Bas Hilckmann (VCCR)


8. Mobiliteitsmanagement & Duurzaamheid: milieuvriendelijk mobiliteitsbeleid

o.l.v. Maarten van Biezen (Stichting Natuur en Milieu en lid TFMM)

case: Weleda BV door Hans Nijnens (directeur van Weleda)

met ervaringen met duurzaamheidsscans en de milieubarometer door Stefan Romijn en Marlies Peschier (Stichting Stimular)


9. Mobiliteitsmanagement & Arbowetgeving: Het Nieuwe Werken in relatie tot bestaande Arbo-wetgeving

o.l.v. Cas Hoogbergen (AWVN)

case: Microsoft door Rob Elsinga of Rabobank Nederland door Annemiek Schilder


10. Mobiliteitsmanagement & Fiscaliteit: werkkostenregeling en mobiliteitsgerelateerde arbeidsvoorwaarden

o.l.v. Paul Dam (interim voorzitter VABN)

met ervaringen over de fiscale ondersteuning van mobiliteitsbeleid door Julliette Panday (Deloitte)

en de gevolgen van nieuwe werkkostenregelingen op de mobiliteitsgerelateerde arbeidsvoorwaarden door Jan de Graaf (AWVN)


11. Mobiliteitsmanagement & Facility Management: wanneer de medewerker parkeert op de plaats van de boterham - alleen in workshopronde 2 (middag)

o.l.v. Daan van Egeraat i.s.m. NVTG (Nederlands Vereniging van Technisch Facilitair Management in de Gezondheidszorg)

case: Ziekenhuis Bronovo, praktijkervaring met vraagsturing rond medewerkersparkeren door Jos van Ommeren (Vrije Universiteit)

case: initiatieven met prijsprikkels en vraagsturing bij bereikbaarheid van zorginstellingen, door Geert Jan Hoge (Ccreatives)

met een presentatie van een Benchmark Bereikbare Zorg van de Stichting Mobiliteit.NU en de opening van een mobiliteitscan voor ziekenhuizen door Henk Tromp (Goudappel Coffeng)


12. Mobiliteitsmanagement & Bereikbaarheid: regionale insteek

o.l.v. Joost Voerman (projectleider Slim Prijzen)

case: Bouwen, Beprijzen en Benutten van de A50: om de bereikbaarheid in Nederland structureel te verbeteren wordt naast het uitbreiden van infrastructuur (Bouwen) ingezet op Beprijzen en Benutten (mobiliteitsmanagement). Op kleine schaal wordt dit principe toegepast binnen de regio Arnhem/Nijmegen tijdens de Bouw. Als we niets doen is de overlast en schade groot! Hoe kunnen we anticiperen en de bereikbaarheid tijdens de bouw op peil houden. Wat kunnen werkgevers bijdragen, hoe willen ze betrokken worden en welke ideeën hebben zij zelf? We willen met werkgevers komen tot creatieve invulling en mogelijk nieuwe ideeën en toepassingen. Door Robert Kok

case: Structureel en Duurzaam Mobiliteitsmanagement in Maastricht door Paul Veelenturf (P2 Managers)


13. Mobiliteitsmanagement & Mobiliteitsbudgetten: slimme reiskostenregelingen besparen geld
alleen in workshopronde 1 (ochtend)

o.l.v. Paul Pilgram (Ministerie van Verkeer & Waterstaat)

case: kostenneutrale implementatie van het mobiliteitsbudget bij BP

met een bijdrage van Fleet Support


14. Mobiliteitsmanagement & Mobiliteitsbudgetten: slimme reiskostenregelingen besparen geld
alleen in workshopronde 2 (middag)

o.l.v. Paul Pilgram (Ministerie van Verkeer & Waterstaat)

case: Capgemini door Jack Knol en Ruud de Groot

met een bijdrage van de pilot mobiliteitsleasing door Lucas Wildervanck en Robert Galjaard (Ecorys)


15. Mobiliteitsmanagement & Wegwerkzaamheden: mobiliteitspassen in de praktijk

o.l.v. August Mesker (VNO-NCW en lid TFMM)

case: Utrecht Bereikbaar Pas door Cees Oostrom (programmamanager Utrecht Bereikbaar)

met ervaringen met de Toekan-methode door Willem Otto Hazelhorst (Rijkswaterstaat)

sluit overzicht workshops